管理職ワークショップでレベルを上げてマネジメントの苦労を解消
管理職の方にとって悩みの種となるのが、部下をどのように指導していくかということです。
マネジメントの方法というのは誰かに教わる機会もなかなかないですし、苦労しながら自己流で行っている方も多いのではないでしょうか。
現代ではコンプライアンスがとても厳しくなっているため、部下のためを思って強く指導したつもりが相手にはパワハラと受け取られていたということもあります。
そうなると自分が処分されてしまいますが、それを恐れていると指導もろくにできなくなってしまいます。
そうした悩みを解消するのが、管理職同士でのワークショップです。
どのように指導すれば良いのかを意見を出し合い、最善な方法を考えていきます。
そうすることで、管理職一人ひとりのマネジメント能力のレベルが上がり、適切な管理が行われるようになります。
引いてはそれが会社全体の業務効率化や業績アップにつながっていくため、このワークショップはとても貴重なものでしょう。
管理職のマネジメントワークショップにかかるコスト
管理職のマネジメントワークショップは、必要とされる色々なスキルを学べる講座のことです。
一般社員と違って必要なスキルは仕事の質以外に、リーダーシップ・コミュニケーション・部下の評価や育成・業務管理・企画の立案など色々な能力が必要となります。
外部の組織に依頼して行うと、自社の狭い世界の中の片寄った認識や風習に左右されないで、成功事例をもとに一般的な管理職に必要な知識を得られます。
総合的な講座などだと短くて3時間ほどで、長いと6日間ぐらいの研修になります。
公開講座で3時間ぐらいだとコストは一人が15,000円程度、総合的なものだと通いタイプや宿泊でも最低2日くらいです。
費用は、15万円から30万円ほどと、通いかまたは宿泊をするのかで違い、階層が上がるほど費用も高くなります。
総合的な研修に追加などが出来て補足的な知識なだけの講座だと、一般的に数時間タイプが多く15,000～50,000円前後です。
講師を企業に派遣するなら10万円から50万円ほどが平均でこれも時間や日数などで違ってきます。